Comunicado Rector UAH

COMUNICADO DEL RECTOR

(6 de junio de 2012)

En el Consejo de Gobierno del pasado 30 de mayo se presentó por parte del Gerente de la Universidad un análisis de la situación del presupuesto de 2012 y del previsible para 2013, que puede consultarse en la sección de informes de la Sala de Prensa de la UAH: https://portal.uah.es/portal/page/portal/servicio_comunicacion/sala_prensa/informacion_uah/informes

En el transcurso de esa intervención del Gerente se puso de manifiesto la gravedad del ajuste al que nos obligan las reducciones en la financiación pública, tanto en este año (básicamente ya confirmada), como la previsible al menos en 2013, pues las cifras que contemplamos están en el entorno de 16 a 20 millones de euros menos al año, lo que pone en serio riesgo las finanzas de la UAH y, concretamente, la viabilidad real de pagar los salarios de la plantilla (ni siquiera en este momento las subvenciones anuales de la Comunidad de Madrid cubren los costes de personal). Ante esta delicada situación, presenté al Consejo una iniciativa, que se aprobó por una amplia mayoría, para proceder a una reestructuración de nuestras Facultades y Escuelas, así como Departamentos, a fin de crear sinergias de funcionamiento y ahorrar en costes que, en los momentos actuales, pueden considerarse prescindibles. Esa propuesta está a disposición de toda la comunidad universitaria en el Boletín Oficial de la UAH: https://portal.uah.es/portal/page/portal/secretaria_general/boletin_oficial

Antes de explicar esa propuesta y aclarar su objetivo, informé al Consejo de que el Equipo de Gobierno ya ha tomado diversas medidas para reducir costes de funcionamiento, y habrá otras que se ejecutarán en breve y en los próximos meses. Entre ellas, dado que están en relación con el ahorro de costes previsto en la reestructuración de centros y departamentos, comuniqué que se ha procedido a reducir los complementos y exenciones docentes de 34 cargos académicos asimilados, cuyos nombramientos dependen del Rector, Vicerrectores, Secretaría General e Inspección de Servicios. Quiero aclarar a toda la comunidad universitaria que la ley no permite ni al Rector ni al Consejo de Gobierno establecer los salarios del personal funcionario o contratado, ni los complementos de los cargos académicos estatutarios, aunque el Rector sí puede modificar la asimilación retributiva y de exención docente de aquellos cargos que –no estando en las tablas de retribuciones del Ministerio de Hacienda ni del Presupuesto General del Estado—, se asimilan a esos efectos a cargos recogidos en esas tablas. De este modo, el Consejo de Gobierno no puede modificar, por ejemplo, los complementos de cargos como los de Rector, Vicerrector, Secretario General, Decano, Vicedecano, Secretario de Facultad, Director de Departamento, Secretario de Departamento, etc. Pero el Rector sí puede modificar la asimilación de otros, como los dos Delegados del Rector, el Director de Relaciones con Iberoamérica, el Director de la Prueba de Acceso, el de la Escuela de Posgrado, el del Servicio de Publicaciones, el del Centro de Lenguas Extranjeras, los Adjuntos a la Inspección, los Directores de los Centros de Apoyo a la Investigación, etc.

En tal sentido, se ha procedido, a partir del 1 de junio, a reducir los complementos y exenciones docentes, en su caso, de esos 34 cargos, lo que supone un ahorro efectivo anual de 137.878 euros, un tercio del coste hasta este momento (432.008 euros). Otros ajustes en muchos servicios y políticas de TODOS los Vicerrectorados se ejecutarán próximamente, dentro de las competencias que tiene el Equipo de Gobierno, y se dará cumplida información de ello a la comunidad universitaria. Ya el Gerente adelantó las grandes cifras de esos ajustes en su informe citado, en lo que afecta al presupuesto de 2012, pero habrá que hacer reducciones mucho mayores en el de 2013, y así se debatirá en el Consejo de Gobierno cuando se someta a la consideración de los consejeros el próximo otoño. Ello irá acompañado evidentemente, como explicó el Gerente en su informe, de políticas orientadas a la mejora de los ingresos.

Es muy importante que toda la comunidad universitaria comprenda, y asuma verdaderamente, la realidad económica que nos rodea y que, de manera solidaria y responsable, ayude a tomar las medidas de ajuste que son imprescindibles llevar a cabo a corto, medio y largo plazo en defensa de la Universidad pública. Con la necesaria información, diálogo y debate, naturalmente, pero también con la suficiente responsabilidad y conciencia de que, si queremos salvaguardar el servicio público que prestamos, los intereses y el prestigio de la institución, y su docencia e investigación fundamentalmente, debemos afrontar con decisión y rapidez ciertos ajustes, por muy dolorosos que puedan resultarnos.

El proyecto de reorganización de centros y departamentos que presenté al Consejo de Gobierno de mayo, y que ahora está en fase de información pública, nos permitirá reducir de nuestro presupuesto anual, de manera directa, algo más de 1.200.000 euros, lo que significa dos tercios del coste de la estructura actual (que supera la cifra de 1.800.000 euros), y generará otros ahorros posteriormente. Este proyecto, aunque sé que a algunos miembros de la UAH pueda parecerles inconveniente e inoportuno, es necesario que lo acometamos a la mayor brevedad posible, pues si no logramos reducir en el presupuesto de este año alrededor de 4 millones de euros (y es complicado, porque estamos ya a mitad de año), tendremos un serio riesgo para mantener el pago de los salarios y la plantilla después del verano. El propósito del Equipo de Gobierno de la Universidad es preservar los derechos de los trabajadores y los estudiantes, la calidad de la docencia y la investigación, y ello evidentemente pasa sobre todo por el mantenimiento y la estabilización de la plantilla de la UAH. Pero para lograr ese objetivo, y evitar así que nos veamos obligados a realizar un serio ajuste de la plantilla, entendemos que hay que reducir costes en estructuras y políticas, y ahorrar en otras muchas partidas que no resultan imprescindibles para la misión fundamental de la Universidad.

En esa línea estamos trabajando con ahínco y con mucha dedicación, por lo que espero que este mensaje pueda ser bien entendido y, aun con las dificultades que sin duda existen, concite el apoyo y la solidaridad de la mayoría de la comunidad universitaria. Quedo a disposición de todos los que quieran hacerme llegar sus manifestaciones y sugerencias en la siguiente dirección electrónica: solucionesentretodos@uah.es

Un cordial saludo,

Fernando Galván

Rector